Hannover, 5. Oktober 2000. Der Vorstand der Preussag AG hat heute dem Aufsichtsrat in einer außerordentlichen Sitzung die strategische Neuausrichtung des Konzerns vorgestellt. Die Neuordnung des Portfolios sieht eine weitere Fokussierung von Preussag auf das Touristikgeschäft vor. Damit einhergehend erfolgt eine weitgehende Trennung von den Industriebeteiligungen.
"Preussag wird die strategische und strukturelle Ausrichtung auf die Touristik konsequent weiterführen und sich zu einem reinen Dienstleistungskonzern entwickeln", so der Vorstandsvorsitzende der Preussag AG, Dr. Michael Frenzel, in seiner Aufsichtsratsrede. "Die Touristik ist eine der Branchen, die in Europa in den nächsten Jahren ein erhebliches Marktpotenzial haben. Diese Wachstumsperspektiven sind Grundlage unserer strategischen Neuausrichtung."
Trennung von Gebäudetechnik
Im Zuge der Neuausrichtung des Konzerns wurden alle traditionellen Geschäftsfelder des Konzerns betrachtet und neben grundlegenden strategischen Gesichtspunkten auch die Auswirkungen der zwischenzeitlich verabschiedeten Steuerreform einbezogen. So ist vorgesehen, die aus strategischen Gründen beabsichtigte Trennung von den erfolgreichen Gesellschaften der Gebäudetechnik im Rahmen eines Einzelverkaufes zu realisieren.
"Im Rahmen unserer steuerlichen Spielräume werden wir die Verkäufe zügig umsetzen. Wir gehen davon aus, dass wir bis Ende 2001 einen Teil realisieren können, einen weiteren Teil der Veräußerungen werden wir erst in 2002 abwickeln", so Frenzel. "Wir beabsichtigen, für alle vier Gesellschaften Wolf, Fels, Kermi und Minimax zeitnah die interessierten Käufer zu identifizieren, um die Zeit der Unsicherheit für die betroffenen Unternehmen und deren Mitarbeiter möglichst kurz zu halten."
Erdöl/Erdgas bleibt im Konzern
Geplant ist, an dem Kernbereich Erdöl/Erdgas der Preussag Energie GmbH festzuhalten. Geprüft wird dagegen, sich von der Deutag-Gruppe mit ihren Ingenieur- und Bohrdienstleistungen zu trennen. Das Kerngeschäft des Energiebereiches wird davon nicht berührt.
Das Metallhandelsgeschäft von W. & O. Bergmann ist – vorbehaltlich der kartellrechtlichen Genehmigung – an eine Tochtergesellschaft der Energie- und Kommunikationsgesellschaft Enron Corp. veräußert worden. Für die übrigen Handelsunternehmen werden Verkaufsmodelle entwickelt. Über den Zeitpunkt der Desinvestition der US-Handelsgesellschaften wurde noch nicht entschieden.
Zu den Eckpunkten der Neustrukturierung der Preussag gehört auch der bereits bekannt gegebene Verkauf der Wohnungsbestände. Die Verkäufe der Wohnungen werden wie in der Vergangenheit sozialverträglich und unter Wahrung der Mieterinteressen gestaltet.
Finanzierungskonzept für Thomson optimiert
Einschließlich weiterer Veräußerungen von Randaktivitäten sowie dem Verkauf der Thomas Cook-Beteiligung wird ein Zufluss von mehr als drei Milliarden Euro erwartet. Das mit der Neustrukturierung verknüpfte Desinvestitionsprogramm gibt Preussag somit Spielraum, sowohl die Finanzierung für die Thomson Travel Group zu optimieren als auch weitere Expansionsmöglichkeiten zu realisieren. So ist derzeit nicht vorgesehen, eine Kapitalerhöhung durchzuführen. Zudem wurde Einvernehmen erzielt, eine Platzierung von bis zu 49 Prozent der Hapag-Lloyd-Aktien an der Börse auf frühestens das Jahr 2002 zu verschieben.
Konzern wird touristische Führungsholding / Dr. Ralf Corsten und Charles Gurassa neue Vorstandsmitglieder
Die Neuausrichtung des Konzerns zieht Konsequenzen für die Führungsstruktur der Preussag nach sich. Da die Touristik im Mittelpunkt des Konzernportfolios steht, wird die Preussag AG zur touristischen Führungsholding. Die Führungsaufgaben der Tui Group GmbH, die bisher als Zwischenholding für das touristische Geschäft des Preussag-Konzerns zuständig war, werden zum 1. Januar 2001 auf die Preussag AG übergeleitet. "Unsere strategischen Ziele sind klar definiert: Die Integration unseres europäischen Netzwerkes zu der führenden touristischen Gruppe in Europa hat oberste Priorität", so Frenzel. "Unser Augenmerk liegt darauf, die Profitabilität des Geschäftes nachhaltig zu steigern".
Im Zuge der Fortentwicklung der Preussag zur touristischen Führungsholding werden Dr. Ralf Corsten und Charles Gurassa mit Wirkung zum 1. Januar 2001 in den Vorstand der Preussag AG berufen. Zugleich werden Flug, Hotelbeteiligungen, Hoteleinkauf und Informationstechnologie zukünftig jeweils unter eine gemeinsame Führung gestellt und gruppenübergreifend gesteuert.
Preussag führender Dienstleistungskonzern
Der neu strukturierte Konzern umfasst neben dem Kerngeschäft Touristik die Aktivitäten der Transport- und Logistikgruppe Hapag-Lloyd AG und das Erdöl- und Erdgasgeschäft der Preussag Energie. Ab dem Jahr 2002 wird Preussag in der neuen Struktur zirka 77 Prozent des Umsatzes in der Touristik sowie 21 Prozent in der Logistik erzielen. Für das gerade zu Ende gegangene Geschäftsjahr wird ein Außenumsatz von 21 Milliarden Euro erwartet. Die Touristik wird hieran einen Anteil von 52 Prozent, die Logistik von 16 Prozent sowie Industrie und Handel von 32 Prozent haben.
"Mit den jetzt vorgenommenen Weichenstellungen gelingt es uns, an unserem Standort Hannover einen führenden Dienstleistungskonzern europäischer Dimension zu formen", so Frenzel. "Durch unsere Investitionen, zum Beispiel in die Neuen Medien, werden wir zudem weitere Zukunftsmärkte erschließen."
