Während die Attraktivität digitaler Berufe für Jugendliche weiter steigt, kämpfen handwerkliche Berufe mit einem zunehmend negativen Image und Schwierigkeiten, junge Talente zu gewinnen. Viele junge Menschen sehen in der digitalen Welt mehr Chancen und verbinden traditionelle Handwerksberufe nicht mit Innovation oder zukunftsorientierten Karrieremöglichkeiten.
Bild: pixabay.com / neelam279 Zahlreiche Handwerksunternehmen überlegen deshalb, mit welchen Aspekten sie die nachrückenden Generationen überzeugen und wie sie ihre Vorzüge am besten kommunizieren können. Zwar werden immer wieder Stimmen laut, das Thema Nachhaltigkeit sei der Schlüssel, um Talente vom Handwerk zu überzeugen. Doch bei näherer Betrachtung geht dieses Wunschdenken kaum auf. Gewiss gibt es eine Hand voll junger Menschen, die im Handwerksberuf die Möglichkeit sehen, einen Beitrag zur Nachhaltigkeit zu leisten.
Doch das Hauptargument ist dies nicht und eigentlich überzeugen ganz andere Faktoren die jüngsten Generationen, am Ende wirklich eine Ausbildung im Handwerk zu machen. Was wünschen sich also junge Menschen von ihrem zukünftigen Arbeitgeber und wie kann das Handwerk hier mitziehen?
Die nachrückenden Talente suchen vor allem Arbeitgeber, die am Zahn der Zeit sind. Dazu gehört gewiss auch, die Energiewende mitzugestalten, aber noch viel mehr. Wer mit der Zeit geht, kann seinen Mitarbeitern einen zukunftsfähigen und sicheren Arbeitsplatz bieten, der Potenzial zur Weiterentwicklung hat. Attraktive Handwerksbetriebe interessieren sich für neue Technologien und nutzen diese aktiv in ihrem Betrieb. Sie realisieren spannende Projekte und sind der Konkurrenz immer einen Schritt voraus. Ein guter Arbeitgeber lebt nicht in der Vergangenheit, sondern will etwas Neues lernen. Er integriert dazu seine Mitarbeiter, die an der Entwicklung mitwirken dürfen. Für exzellente Arbeit werden sie dafür auch korrekt entlohnt. Kurz: Mitarbeiter wollen einen krisensicheren, modernen, gut bezahlten Arbeitsplatz haben, mit einem netten Team und kompetenten Chefs, die wissen, wie sie über Jahrzehnte ihr Unternehmen richtig führen müssen.