HKLS-Projekte erfolgreich managen: Projektleiter qualifizieren sich

Die deutsche HKLS-Branche befindet sich auf einem technologisch sehr hohen Niveau. Um den ständig steigenden Anforderungen der Kunden gerecht zu werden, ist eine effiziente und anwendungsgerechte Projektbearbeitung notwendig.

Im Spannungsfeld

• des Zeitdruckes bei der Leistungserbringung
• von Verträgen mit Tücken, Fallen und Forderungswesen (Zahlungspläne / - übersichten)
• den Vorgaben der EnEV und Modernisierung dem Objektgeschäft
• der VOB/VOL/VOF
• des immer schnelleren Generationswechsels der Produkte
• immer schnellerer und kostengünstigerer Installationen
• der steigenden Innovationskraft, -häufigkeit, -geschwindigkeit
• des Hightech-Ersatzes von konventioneller Regel- und Steuertechnik durch leistungsstarke SPS mit zugehöriger komplexer Messdatenerfassung
• und nicht zuletzt der Problematiken des Trinkwassers hinsichtlich Güte, Installationssystemen, Korrosionsschutz und Werkstoffen
• sowie weiterer Parameter und Einflüsse

sind heute die Projekte zu realisieren.

Zudem sind komplexe Projektorganisationen sowie effiziente Koordination und Kommunikation wachsend verschärfende Rahmenbedingungen bei der heutigen Projektabwicklung. Nicht selten entscheiden sie über den Erfolg des Projektes. Erlangen Sie oder Ihre Projektkollegen und Projektmitarbeiter die notwendige Sicherheit durch Weiterqualifizierung hinsichtlich PM-KnowHow und Umsetzungskompetenz mit Zertifikatsabschluss.

Als zertifizierter Anbieter des Lehrganges "Projektmanagement-Fachmann/-frau (RKW/GPM)" der Gesellschaft für Projektmanagement mit Sitz in Nürnberg führt die projektpartner management gmbh diese Maßnahmen schon seit 1994 durch und hat einen erheblichen Anteil der bisher über 3.200 Absolventen ausgebildet.

Der PMF-Trainer Herr Dipl.-Ing. (FH) Michael Buchert ist selbst ausgebildeter Zentralheizungs- und Lüftungsbauer und kennt die Branche seit 20 Jahren aus Theorie und Praxis. Er und sein Partner Dipl.-pol. Herr Eberhard Will gehören zu den TOP-TEN der bisher bundesweit zertifizierten 63 PMF-Trainer.

Der Lehrgang entwickelt sich aufgrund der sich verändernden Rahmenbedingungen zu einem Muss für die Zukunftssicherung von Unternehmen der Branche. So wurden u.a. bei der Fa. Imtech (Rud. Otto Meyer & Rheinelektra Technik) über 100 MA geschult und zertifiziert. Denn der Projektmanager entspricht am ehesten dem Idealbild des "Unternehmers im Unternehmen".

Der Lehrgang qualifiziert Projektleiter, die die Führungsaufgabe eines Projektleiters voll ausfüllen. Von den Projektleitern sind die Termine und Kosten von Nicht-Routine-Vorhaben professionell zu planen und zu steuern, die Tools einzusetzen und die richtige Mischung aus Fingerspitzengefühl und Durchsetzungsvermögen anzuwenden.

Der Lehrgang umfasst sowohl die sog. "harten" als auch die "weichen" Themen des Projektmanagements, d.h. sowohl die PM-Methoden als auch Kommunikation/Führung/Konflikte werden intensiv erarbeitet und geübt. Das ganzheitliche Konzept basiert auf dem von der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) entwickelten Kompetenzkanon des Projektmanagements. Mehr über den Lehrgang finden Sie auf der Website www.projektpartner.de.

Durch den Lehrgang kommen die Teilnehmer über das bloße Kennen hinaus zum Können und Anwenden. Alle bisherigen Teilnehmer/innen berichten über messbare Verbesserungen in der Projektplanung und -abwicklung und von großem Nutzen für die persönliche Entwicklung.

Die nächsten Lehrgänge beginnen am 13. Sept. 2003 in Würzburg und Karlsruhe sowie am 6. Sept. in Frankfurt.

Ab ca. acht Teilnehmer/innen aus einem Unternehmen wird es wirtschaftlich interessant, den PMF-Lehrgang inhouse durchzuführen. Erfragen Sie hierzu ein individuelles Angebot.